Zwiększanie efektywności operacyjnej w budownictwie
Budownictwo
Technologie
Wyzwania
Przemysł budowlany często zmaga się złożonymi wyzwaniami logistycznymi, a nasz klient napotkał konkretny problem związany z planowaniem zasobów i wykorzystaniem sprzętu:
Ciężki sprzęt i maszyny często pozostawały nieużywane lub wykorzystywane w sposób niewystarczający z powodu nieefektywnego harmonogramowania i nieprzewidzianych potrzeb konserwacyjnych.
Opóźnienia w łańcuchach dostaw materiałów powodowały wstrzymanie projektów i przekroczenia budżetów.
Krytyczne dane projektowe z różnych lokalizacji były rozproszone w odmiennych systemach, co uniemożliwiało skuteczne śledzenie wskaźników wydajności.
W obliczu rosnących regulacji, klient potrzebował lepszej widoczności emisji dwutlenku węgla i zarządzania odpadami podczas procesów budowlanych.
Rozwiązania
Aby sprostać tym wyzwaniom, wdrożyliśmy dostosowane rozwiązanie, które zapewniło widoczność, efektywność i zarządzanie zgodnością:
Zintegrowana centralna baza danych:
- Zintegrowano dane projektowe z różnych systemów (ERP, narzędzia do zarządzania łańcuchem dostaw i aplikacje do raportowania na miejscu) w jedną platformę Microsoft Fabric.
- Zautomatyzowane przepływy pracy przy użyciu Azure Data Factory umożliwiły płynny transfer danych i aktualizacje w czasie rzeczywistym.
Monitorowanie sprzętu i harmonogramowanie:
- Stworzono pulpity Power BI do śledzenia w czasie rzeczywistym wykorzystania maszyn, harmonogramów konserwacji i czasów bezczynności.
- Opracowano modele predykcyjne do prognozowania przestojów, umożliwiając proaktywną konserwację i poprawę harmonogramowania.
Optymalizacja łańcucha dostaw:
- Zapewniono pełną widoczność dostaw materiałów za pomocą Power Apps, umożliwiając kierownikom budowy monitorowanie statusów przesyłek i proaktywne dostosowywanie harmonogramów.
Raportowanie zgodności:
- Zaprojektowano niestandardowe raporty Power BI do śledzenia emisji dwutlenku węgla i wskaźników zarządzania odpadami, zapewniając zgodność z regulacjami środowiskowymi.
- Stworzono przepływy pracy dla zespołów na miejscu, umożliwiając im raportowanie wskaźników zgodności bezpośrednio za pomocą urządzeń mobilnych.
Rezultaty
Rozwiązanie przyniosło wymierne poprawy we wszystkich obszarach:
Czas przestoju maszyn zmniejszył się o 35%, co przyczyniło się do lepszych harmonogramów projektów i obniżenia kosztów.
Zwiększono wykorzystanie sprzętu o 30%, co pozwoliło na redukcję zbędnych wynajmów i maksymalizację zwrotu z inwestycji w zasoby.
Uproszczone śledzenie materiałów zapewniło, że 90% przesyłek dotarło na czas, co przyczyniło się do zmniejszenia opóźnień w projektach.