Nie zwalniamy tempa! Wczoraj, 16 lipca 2024 r., Zespół EBIS wziął udział w intensywnym programie szkoleniowym z zakresu Efektywnego Zarządzania Efektywnością. To wartościowe wydarzenie pomogło nam rozwinąć umiejętności i zdobyć wiedzę niezbędną do wyniesienia naszych możliwości zarządzania projektami i zespołem na nowy poziom.

Jakie kompetencje rozwijaliśmy?

Podczas tego intensywnego szkolenia zgłębiliśmy kilka aspektów kluczowych dla skutecznego zarządzania.

Skuteczne motywowanie i przekazywanie konstruktywnych informacji zwrotnych

Uczyliśmy się, jak inspirować i motywować członków naszego zespołu, aby czuli się doceniani za swoje osiągnięcia. Dodatkowo poznaliśmy przydatne techniki przekazywania informacji zwrotnej w sposób korygujący działania bez zniechęcania członków zespołu, tworząc w ten sposób pozytywne i produktywne środowisko pracy.

Priorytetyzacja zadań na podstawie kryteriów biznesowych

Ta część szkolenia była poświęcona zrozumieniu, jak ustalać priorytety zadań w sposób zgodny z naszymi celami biznesowymi. Stosując racjonalne kryteria biznesowe, zadbaliśmy o to, aby nasze wysiłki były skupione na działaniach, które przynoszą organizacji największą wartość.

Efektywne delegowanie zadań na różnych poziomach odpowiedzialności

Skuteczne delegowanie zadań to kluczowa umiejętność każdego menedżera. W tej części szkolenia omawialiśmy strategie przydzielania zadań w sposób dopasowany do odpowiedniego poziomu odpowiedzialności odpowiedniego członka zespołu, promując efektywność i odpowiedzialność w naszych projektach.

Doskonaliliśmy umiejętności pod okiem eksperta

Szkolenie poprowadził Daniel Kowalski, ekspert w tej dziedzinie. Jego rozległe doświadczenie i głęboka wiedza dostarczyły bezcennych spostrzeżeń, które mogliśmy zastosować bezpośrednio w naszej pracy.

Byliśmy podekscytowani możliwością doskonalenia naszych umiejętności i chętnie wdrażamy te najlepsze praktyki w naszych codziennych działaniach. Szkolenie to nie tylko podniosło nasze indywidualne kompetencje, ale miało także na celu zapewnienie zbiorowego sukcesu naszego zespołu i projektów. W miarę ciągłego wzrostu i rozwoju, nadal dążymy do osiągnięcia doskonałości we wszystkim, co robimy.